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CEO (Chief Executive Officer)

Informations et offres d'emploi CEO

Qu’est ce qu’un(e) Chief Executive Officer / CEO ?

CEO est le titre accordé au cadre le plus élevé d'une entreprise. Le rôle principal du CEO est de formuler, de guider et de maintenir le plan stratégique de l'entreprise. Il est donc responsable de la situation globale de l'entreprise, c'est-à-dire de son orientation générale et de sa rentabilité. Le CEO supervise également les cadres supérieurs de l'entreprise, qui comprennent le directeur financier / Chief Financial Officer (CFO), le Chief Operating Officer (COO) et le directeur du marketing : Chief Marketing Officer (CMO).

Le CEO veille à ce que les cadres supérieurs respectent les décisions commerciales de l'entreprise.

Il est le principal intermédiaire entre les cadres supérieurs de l'entreprise et le conseil d'administration, auquel il rend compte directement de l'évolution de la société. Dans certains cas, le CEO peut avoir un siège au conseil d'administration et même en être le président. Les membres du conseil fixent les responsabilités du CEO qui, selon la taille de l'entreprise, peuvent aller des relations publiques à la supervision des causes liées à l'énoncé de mission de l'organisation.

 

Quel est le rôle / fonction du Chief Executive Officer - CEO ?

Il n'existe pas de liste standardisée des rôles et responsabilités d'un CEO. Les fonctions, les responsabilités et la description de poste d'un CEO comprennent généralement les éléments suivants :

Communiquer, au nom de l'entreprise, avec les actionnaires, les entités gouvernementales et le public.

Diriger l'élaboration de la stratégie à court et à long terme de l'entreprise

Créer et mettre en œuvre la vision et la mission de l'entreprise ou de l'organisation

Évaluer le travail des autres dirigeants (top management) de l'entreprise

Se tenir au courant du paysage concurrentiel du marché, des possibilités d'expansion, de l'évolution du secteur, etc.

S'assurer que l'entreprise maintient un haut niveau de responsabilité sociale partout où elle exerce ses activités.

Évaluer les risques pour l'entreprise et s'assurer qu'ils sont surveillés et réduits au minimum

Fixer des objectifs stratégiques et s'assurer qu'ils sont mesurables et descriptibles.

 

Quelles sont les différences entre fondateur et CEO ?

Chaque entreprise a un fondateur, mais tous les fondateurs ne deviennent pas CEO.

Le fondateur peut choisir de devenir CEO, ou il peut déléguer cette responsabilité à quelqu'un d'autre. Bien que de nombreux fondateurs soient les premiers CEO de leur entreprise, il faut deux ensembles de compétences complètement différents pour créer une entreprise et la diriger.

Les fondateurs sont des visionnaires qui ont eu l'idée originale, pensent davantage à leur produit qu'à la gestion de leur entreprise et sont orientés vers l'avenir.

Un CEO est un intégrateur qui s'épanouit en transformant le chaos en ordre. Pour ce faire, il construit lentement l'entreprise tout en prêtant attention aux moindres détails des opérations organisationnelles.

Supposons que l'entreprise ait des projets d'expansion agressive. Dans ce cas, elle pourrait vouloir s'adjoindre un CEO plus expérimenté pour réaliser ses rêves ambitieux.

Les CEO-fondateurs sont particulièrement appréciés des investisseurs en capital-risque lorsqu'ils dirigent des entreprises technologiques.

La raison en est que la plupart des entreprises technologiques réussissent grâce à leur capacité à innover de manière agressive. C'est une chose que les CEO fondateurs semblent faire de manière très efficace.

L'innovation est la compétence de base la plus difficile à acquérir pour une entreprise. Elle est également considérée par les entreprises comme intrinsèquement risquée, car entreprendre une innovation peut être financièrement désastreux si les choses ne fonctionnent pas.

Cependant, la plupart des fondateurs sont des preneurs de risques naturels qui ont le courage d'innover sans cesse malgré les risques financiers ou l'armée de détracteurs qui critiquent le moindre de leurs gestes.

Au sein de l’écosystème technologique dans lequel nous évoluons, nous avons vu au cours des dernières années des profils de CTO, VP Product, VP of Engineering devenir CEO. Les passerelles entre les fonctions techniques les plus élevées et le métier de CEO semblent donc de plus en plus fréquentes.

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