La diversité et l’inclusion dans une équipe tech

L'industrie technologique a connu une croissance exponentielle ces dernières années, notamment alimentée par des avancées spectaculaires dans les domaines de l'intelligence artificielle, de la réalité virtuelle, de la robotique et bien plus encore. Pourtant, malgré cette croissance, un enjeu crucial pour les entreprises du secteur reste encore et toujours présent : celui de la diversité et l'inclusion au sein de leurs équipes.

 

En effet, les entreprises du monde de la tech ont souvent été accusées de manquer de diversité et d’inclusion, tant en termes de genre que d'origine ethnique ou encore sociale. Pourtant, ces deux critères doivent être réunis pour favoriser l'innovation et la créativité et aboutir à des produits ou services qui répondent aux besoins d'une société diversifiée. En effet, l’équipe tech chargée de créer un produit ou service doit refléter le profil de ses utilisateurs pour les comprendre et se placer au plus proche de leurs attentes.

 

Dans cet article, Virtuoz, votre partenaire recrutement tech, vous propose de revenir sur les définitions de la diversité et de l'inclusion dans une équipe tech avant de nous pencher sur leur importance ainsi que sur les pratiques et initiatives mises en place pour favoriser ces valeurs élémentaires.

 

La diversité dans une équipe tech se réfère à la représentation de personnes issues de différentes origines, cultures, sexes, orientations sexuelles, religions, handicaps, âges mais aussi expériences de vie. En d'autres termes, la diversité fait référence à la présence d’individus appartenant à une même équipe et qui ont des perspectives et expériences différentes.

 

Quels sont les avantages de la diversité dans une équipe tech ?

Maintenir une certaine diversité au sein de votre équipe tech présente de nombreux avantages pour votre entreprise, notamment :

• une meilleure prise en compte des besoins et attentes des utilisateurs finaux qui proviennent de milieux diversifiés ;
• une plus grande créativité et innovation grâce à la collaboration de personnes ayant des perspectives différentes et à la confrontation des idées ;
• une meilleure communication et collaboration car les membres de l'équipe sont habitués à travailler avec une grande diversité de profils ;
• une rétention des talents puisque les collaborateurs se sentent valorisés et inclus dans l'entreprise, à leur juste place.

 

Que faut-il mettre en place pour favoriser la diversité ?

Pour favoriser la diversité dans une équipe tech, les entreprises peuvent mettre en place plusieurs pratiques telles que :

• la mise en place de programmes de recrutement et de formation qui encouragent les candidatures de personnes qui proviennent de milieux sous-représentés ;
• la création d'un environnement de travail inclusif où chaque membre de l'équipe est valorisé, respecté et dispose de ce dont il a besoin ;
• l'adoption d'une politique de transparence en matière de rémunération et de promotions afin de réduire les biais inconscients, les jalousies et les conflits ;
• la formation des employés et des dirigeants sur la diversité et l'inclusion.

 

En somme, la diversité est un atout majeur pour les équipes tech dans le sens où elle favorise l'innovation, la créativité et l'efficacité. Les entreprises qui encouragent la diversité peuvent ainsi mieux répondre aux besoins d'une société diversifiée et ainsi attirer et garder dans ses effectifs les meilleurs talents.

 

L'inclusion au sein de votre équipe technique

L'inclusion dans une équipe tech est la pratique de créer un environnement de travail où tous les membres de l'équipe se sentent valorisés, respectés, et ont l'opportunité de contribuer pleinement à l'entreprise. Cela signifie que chaque membre de l'équipe est traité équitablement, quelles que soient ses origines, ses expériences, son sexe, son orientation sexuelle ou ses croyances.

 

Les avantages de l'inclusion dans une équipe tech

L'inclusion dans une équipe tech présente plusieurs avantages, notamment :

• une collaboration plus fluide et facile car chaque membre de l'équipe se sent écouté et valorisé ;
• une augmentation de la productivité car chaque individu de l'équipe se sent à l'aise pour partager ses idées et ses opinions sans craindre le jugement ;
• une rétention plus facile des talents grâce à une plus grande satisfaction et une hausse de l’engagement de la part des employés ;
• une amélioration de la réputation de l'entreprise puisqu’elle est perçue comme un employeur inclusif et respectueux de tous.

 

Quelles sont les solutions pour favoriser l'inclusion ?

Plusieurs techniques sont à votre disposition pour favoriser l’inclusion dans votre entreprise :

• la création d'un code de conduite et de politiques claires en matière de harcèlement et de discrimination ;
• la constitution de groupes de travail ou de comités de diversité et d'inclusion qui encouragent les discussions et l'élaboration de stratégies ;
• la mise en place de programmes de mentorat pour favoriser l'accompagnement et le développement de carrière de tous les membres de l'équipe.
• la mise en place de formations sur la communication interculturelle qui ont pour effet de faciliter la compréhension des différences culturelles.

 

En somme, l'inclusion est essentielle pour créer un environnement de travail sain, équitable et respectueux. Les entreprises qui encouragent l'inclusion peuvent ainsi améliorer leur productivité, leur réputation et la satisfaction de leurs employés.

 

Quels sont les défis à relever pour promouvoir la diversité et l'inclusion dans votre équipe tech ?

 

Les stéréotypes de genre

Les stéréotypes de genre peuvent constituer un frein à la diversité dans une équipe tech. Par exemple, l'idée selon laquelle les femmes ne sont pas aussi douées que les hommes en mathématiques ou en sciences peut décourager les femmes à poursuivre une carrière dans le domaine de la tech. Il relève donc du devoir des entreprises d'œuvrer dans le sens de la déconstruction de ces stéréotypes et à encourager les femmes à se lancer dans des carrières techniques.

 

La formation et la sensibilisation

Il est essentiel de former les membres d'une équipe tech sur les questions de diversité et d'inclusion, notamment en ce qui concerne les stéréotypes de genre et les biais inconscients. Les entreprises peuvent organiser des ateliers de sensibilisation ou des formations en ligne pour aider les membres de l'équipe à mieux appréhender ces problématiques.

 

Les politiques de recrutement

Elles doivent être révisées pour garantir une représentation plus diversifiée des candidats. Par exemple, les entreprises peuvent travailler avec des organisations qui encouragent la diversité, ou encore promouvoir les postes vacants dans des réseaux professionnels ou des communautés spécifiques.

 

Les opportunités d'avancement

Les opportunités d'avancement doivent être offertes à tous les membres de l'équipe, et ce sans discrimination. Les entreprises peuvent mettre en place des programmes de mentorat, des formations en leadership ou encore des plans de développement de carrière pour aider tous les membres de l'équipe à atteindre leurs objectifs professionnels.

 

Une culture d'entreprise inclusive

La culture d'entreprise peut également constituer un défi pour la diversité et l'inclusion. Les entreprises doivent veiller à créer une culture inclusive où les membres de l'équipe se sentent valorisés et respectés. Cela peut passer par des politiques de communication claires, des célébrations de la diversité ou encore des actions en faveur de la diversité et de l'inclusion.

 

L'expérience de BNP Paribas

BNP Paribas a mis en place des actions pour encourager la diversité et l'inclusion dans son équipe technologique. Ces actions incluent des programmes de formation pour les femmes afin de les aider à acquérir des compétences technologiques et à se sentir à l'aise dans des environnements majoritairement masculins, des initiatives pour encourager la diversité culturelle et ethnique ainsi que des programmes pour promouvoir l'inclusion des personnes en situation de handicap. La banque s'est également engagée à atteindre la parité hommes-femmes dans ses équipes tech.

 

Les résultats obtenus montrent une augmentation significative de la diversité dans les équipes tech de la banque. Concernant le futur, BNP Paribas continuera à promouvoir la diversité et l'inclusion en poursuivant ses programmes de formation pour les femmes, en travaillant à atteindre la parité hommes-femmes dans les postes techniques, en encourageant la diversité culturelle et ethnique ainsi qu'en faisant la promotion de l'inclusion des personnes en situation de handicap.

 

RAISE by Mobiskill - Le podcast qui traite de la parité H/F dans la Tech

Le constat est simple : En 2020 seulement 9% de nos placements sont des femmes, et seulement 1% de ces placements sont sur des postes C-Level.

Mobiskill, notre cabinet de recrutement spécialisé dans la tech, reçoit au micro de RAISE des acteurs et actrices du numérique, afin de discuter des problématiques du secteur et de mettre en avant les bonnes pratiques, en toute bienveillance.

 

Retrouvez les 3 saisons de RAISE, ici.

 

En somme, la diversité et l'inclusion sont des enjeux clés dans le monde de la tech. Si des initiatives ont été mises en place pour encourager la diversité et l'inclusion, il reste encore beaucoup à faire pour briser les barrières et permettre aux talents issus de tous les horizons de rejoindre ce secteur en pleine croissance.

 

Vous souhaitez obtenir l’aide de nos experts pour mettre en place des actions en faveur de l’inclusion et de la diversité ? Contactez-nous !